A RCM (Reliability Centered Maintenance) é um processo que visa determinar os requisitos de manutenção de qualquer equipamento durante sua operação, sendo uma ferramenta de suporte à gestão. Seu principal objetivo é preservar a função do sistema através de uma forma sistemática para a revisão dos processos de preventiva e de operação.
Através da atuação sistemática e do foco na função do sistema, consegue identificar e definir as funções, equipamentos, e práticas prioritárias no processo de produção. Com isso, a empresa consegue mensurar a confiabilidade do sistema e propor a otimização dos processos de manutenção preventiva para melhorar essa confiabilidade.
Os seis principais aspectos a serem abordados na implementação da RCM são:
● Seleção do sistema;
● Definição das funções e padrões de desempenho;
● Determinação das falhas funcionais e de padrões de desempenho;
● Análise dos modos e efeitos de falhas;
● Histórico de manutenção e revisão da documentação técnica;
● Determinação de ações de manutenção-política, tarefas, frequência.
Podemos citar ainda sete questões básicas que devem ser feitas durante a aplicação da RCM:
● Quais são as funções e padrões de desempenho do item no seu contexto atual?
● De que forma ele falha em cumprir suas funções?
● O que causa cada falha operacional?
● O que acontece quando ocorre cada falha?
● De que forma cada falha tem importância?
● O que pode ser feito para prevenir cada falha?
● O que deve ser feito se não for encontrada uma tarefa preventiva apropriada?
A implementação da RCM gera quatro resultados principais:
● Melhoria da compreensão do funcionamento do equipamento ou sistema, proporcionando uma ampliação de conhecimentos aos participantes de especialidades diversas;
● Desenvolvimento do trabalho em grupo com reflexos altamente positivos na análise, solução de problemas e estabelecimento de programas de trabalho;
● Definição de como o item pode falhar e das causas básicas de cada falha, desenvolvendo mecanismos para evitar a ocorrência de falhas que possam ocorrer espontaneamente ou causadas por atos das pessoas;
● Elaboração dos planos para garantir a operação do item em um nível de performance desejado.
Além disso, uma série de benefícios são proporcionados às empresas que praticam a RCM, os quais são listados abaixo:
● Aprimoramento do desempenho operacional;
● Maior custo x benefício
● Melhorias das condições ambientais e de segurança;
● Aumento na vida útil dos equipamentos;
● Banco de dados de manutenção;
● Maior motivação do pessoal;
● Maior compartilhamento dos problemas de manutenção;
● Geração de maior senso de equipe.